6S管理是指

6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，它包括以下六个核心要素：

1. 整理 （SEIRI） ：区分必需品和非必需品，清除不需要的物品。

2. 整顿 （SEITON） ：对必需品进行定位摆放，确保易于取用。

3. 清扫 （SEISO） ：保持工作场所的清洁，包括设备和工作台。

4. 清洁 （SEIKETSU） ：维持整理、整顿和清扫的成果，并识别及排除污染源。

5. 素养 （SHITSUKE） ：培养员工遵守标准流程和规定的习惯。

6. 安全 （SAFETY） ：确保工作场所的安全，预防事故的发生。

6S管理旨在通过这些基本活动提升工作效率、减少浪费、提高产品质量，并创造一个安全、有序的工作环境。

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